1. 检查物料需求计划的方案配置
在物料需求计划新，右上角【方案配置】—【订单】/【备库单】中检查是否打开了【库存参与分配】、【在制参与分配】、【在途参与分配】、【委外参与分配】，如未打开的情况下，则物料需求计划中获取的供应不会对任何物料进行分配。
2. mrp的下达任务和物料计划设置的分配方式配置不对：
1. 无法分配的配置：
1.1 【按物料合并】—【按单分配】
2. 可以分配的配置：
2.1 【不合并】—【按单分配】
2.2 【不合并】—【按单+按时间分配】
2.3 【按物料合并】—【按单+时间分配模式】
字段解释：
- 下达任务分为：【不合并】/【按物料合并】。如果按物料合并下达，生产单将失去与单据的关联，成为公共资源进行分配。
- 分配方式分为：【按单分配】/【按单+按时间分配】
案例：假设一个汽车制造公司收到了1个重要的客户订单是订单A交付100辆汽车，关键零部件X。
- X物料是按单分配的情况下：
只能分配到这个订单通过MRP下达的X物料的生产单、采购单、委外单。如果有提前备库的X物料的生产单，在按单分配的情况下是分配不到的。- X物料是按单+按时间分配的情况下：
会优先分配这个订单通过MRP下达的生产单、采购单，但是如果分配完后还有需求的话，系统会去找X物料提前备库的一些生产单、采购单、委外单，把他们分给这个订单。
3. 生产单计划时间/采购单交期不在订单需求的分配宽限期内
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提前宽限期：
假设X成品交期为7月20日。如果设置分配提前宽限期10天，那X成品可分配单据为结束时间为7月10号到7月20号的单据。 -
延后宽限期：
假设X成品交期为7月20日。如果设置分配延后宽限期10天，那X成品可分配单据为结束时间为7月20号到7月30号的单据。
